Review
Rekrutmen dan Seleksi
Pada pertemuan kamis lalu, masuk pada pertemuan ke tiga PIO yaitu
tentang Rekrutmen dan Seleksi. Apa sih Rekrutmen? Apasih Seleksi? Rekrutmen adalah
proses menjaring, sedangkan Seleksi adalah proses menyaring. Lalu apasih
Organisasi itu? Organisasi adalah orang, struktur/system dan teknologi → ber-interaksi → diikat dalam values/culture → untuk mencapai visi dan
misi.
Peran Manager Modern:
Strategic Partner : proses strategi → interaksi yang konsisten antara individu
dengan perencanaan strategi
Change Agent :
kapasitas perubahan → pengembangan “trust”, pemecahan masalah dan perencanaan
program pelaksanaan
Employee Champion : komitmen karyawan dan kompetensi → “listening, responding and
meeting employee resourceneeds”
Administrative Expert : efisiensi proses → “re-engineering” proses kerja dan “managing”
infrastruktur
Dalam pembahasan kemarin dicontohkan orang Astra. Di Astra
oranisasinya sangat kuat, jadi ketika orang Astra pindah kerjaan maka akan gampang
sekali. Maksudnya gimana? Di Astra sudah ditanamkan system organisasi, jika
perusahaan lain ingin memakai jasa orang itu. Maka dia akan mendapatkan jasa
orang itu plus organisasi yang ditanamkan pada orang itu. Istilahnya dapat
orang dapat organisasinya, karena sudah terbiasa berorganisasi. Astra memakai
strategi make, jadi mengembangkan potensi yang ada didalam perusahaan.
Karakter Learning Organization:
·
Ada hirarki tiga level,
yaitu: kebijakan, strategi dan operasi (protap, juklak, juknis)
·
Ada pembelajaran double-loop
yang menghasilkan feedback multiple
·
Memiliki sarana untuk
memproses dan memadukan semua aliran informasi
·
Ini bisa dilakukan dengan
menempatkan pemberian arahan pada pusat pembelajaran organisasi
Disiplin: sebagai inti membangun learning organization:
·
Keahlian/Kematangan Pribadi:
visi pribadi, tensi kreatif, dan konflik structural
·
Model mental ( mental model:
imajinasi sebelum melakukan tindakan)
·
Visi bersama
·
Tim pembelajar sebagai aksi
visi bersama
